به گزارش اختصاصی “فرازنیوز” در صنعتی که پایداری عرضه و سرعت تحویل محصولات، معیار اصلی ارزیابی عملکرد بهشمار میرود، فولاد سنگان توانسته است با اتکا به زیرساختهای لجستیکی و مدیریتی خود، جایگاهی متفاوت در زنجیره فولاد کشور به دست آورد. این شرکت در شهریورماه با ثبت رکوردهای تازه در حمل روزانه و ماهانه گندله، نهتنها رکوردهای داخلی خود را شکست، بلکه نشان داد که حتی در شرایط چالشبرانگیز زیرساختی و حملونقل کشور نیز میتوان با برنامهریزی دقیق و چابکی مدیریتی، به رشد مستمر دست یافت. عملکرد اخیر فولاد سنگان گواهی است بر اینکه مدیریت هوشمند لجستیک میتواند به اندازه توسعه خطوط تولید، در ارتقای بهرهوری و اعتبار صنعتی نقشآفرین باشد.
رکورد تاریخی در حمل روزانه و ماهانه گندله
در ۲۵ شهریورماه، رکوردی تاریخی در بخش حملونقل گندله فولاد سنگان به ثبت رسید؛ رقمی بیش از ۲۴ هزار و ۸۹۰ تن حمل روزانه که از طریق ترکیب حمل ریلی و جادهای انجام شد و از رکورد قبلی فراتر رفت. این دستاورد در شرایطی رقم خورد که محدودیتهای زیرساختی و فشار تقاضای بازار، چالشی جدی برای خروج محصولات بهموقع از کارخانه ایجاد کرده بود. اما هماهنگی دقیق میان واحدهای فروش، بارگیری، سوئیچینگ واگنها و مدیریت ناوگان جادهای، باعث شد تا فولاد سنگان بتواند ظرف یک روز چنین حجم عظیمی از گندله را به مسیرهای مصرف و صادرات روانه کند.
اهمیت این رکورد فراتر از یک عدد است؛ این اتفاق بیانگر ارتقای سطح هماهنگی عملیاتی درون سازمان و توان شرکت در مدیریت تقاضای ناگهانی بازار است. در ادامه این روند، شهریورماه برای فولاد سنگان با رکورد ۵۸۳ هزار تن حمل ماهانه گندله به پایان رسید؛ رقمی که نسبت به رکورد پیشین ۵۰۵ هزار تن در خردادماه ۱۴۰۳، رشد چشمگیر ۱۶ درصدی را نشان میدهد. این رشد مستمر نهتنها بیانگر افزایش ظرفیت خروج محصول است، بلکه از تداوم تقاضای قوی و اعتبار فولاد سنگان در زنجیره تأمین فولاد کشور حکایت دارد.
مدیریت یکپارچه لجستیک؛ ستون پایداری عرضه
آنچه فولاد سنگان را از بسیاری از فعالان صنعت متمایز میکند، نهفقط رشد حجم تولید و فروش، بلکه مدیریت یکپارچه لجستیک و بازرگانی است. این شرکت در سال جاری با اجرای طرح «شفافیت برنامهریزی حمل محصول»، گامی مؤثر در بهینهسازی مسیرها، کاهش زمان توقف بارگیری و استفاده حداکثری از ظرفیت ریلی و جادهای برداشت.
لجستیک در فولاد سنگان بهعنوان یک واحد پشتیبان صرف عمل نمیکند؛ بلکه محور تصمیمسازی در کل زنجیره فروش و تولید است. همافزایی میان سامانههای فروش سیستمی، برنامهریزی حمل و مدیریت موجودی انبار، باعث شده است تا امکان پاسخگویی سریع به نیاز مشتریان فراهم شود. بر اساس آمار موجود، مجموع فروش سیستمی محصولات فولاد سنگان در سال جاری به ۳ میلیون و ۴۶۵ هزار تن رسیده است؛ رقمی که نشان میدهد واحد حملونقل و لجستیک این شرکت توانسته بهطور مؤثر تعهدات فروش را در زمان مقرر پوشش دهد.
این دستاوردها حاصل نگاه استراتژیک به لجستیک بهعنوان یک مزیت رقابتی است؛ جایی که فناوری اطلاعات، پایش لحظهای محمولهها، و مدیریت دقیق زمان در کنار تجربه نیروی انسانی، به کاهش هزینههای پنهان و افزایش سرعت تحویل منجر شده است. فولاد سنگان با اتکا به این ساختار، موفق شده است موقعیت خود را در بازار داخلی تثبیت و ظرفیت صادراتی خود را تقویت کند.
شفافیت و برنامهریزی؛ موتور محرک رکوردشکنیها
رکوردهای پیدرپی فولاد سنگان تصادفی نیستند؛ بلکه حاصل پیادهسازی نظامی منسجم از برنامهریزی، شفافیت و بهبود مستمر هستند. واحد برنامهریزی حمل محصول در این شرکت، با استفاده از دادههای دقیق و پیشبینیپذیری تقاضا، الگویی از هماهنگی بین واحدی را ایجاد کرده است که به کاهش نوسانات تولید و جلوگیری از گلوگاههای حمل منجر شده است.
اجرای طرحهای بهینهسازی مسیر، افزایش ظرفیت انبارهای صادراتی، و ارتقای ارتباط میان واحدهای تولید و فروش از جمله اقداماتی بوده که این شتاب را ممکن ساخته است. روند رو به رشد حمل جادهای از ۱۷,۸۹۷ تن در اسفند ۱۴۰۲ به ۱۷,۹۲۵ تن در خرداد ۱۴۰۳، تأییدی بر بهبود مستمر عملکرد بخش حمل در بازه زمانی کوتاه است.
در کنار آن، فرهنگ سازمانی مبتنی بر «پاسخ سریع به نیاز بازار» به یکی از ارزشهای بنیادین شرکت تبدیل شده است. در چنین ساختاری، هر رکورد جدید نه صرفاً یک موفقیت عددی، بلکه نشانهای از توانایی سازمان در یادگیری، هماهنگی و بهبود است. همین نگاه سیستمی موجب شده فولاد سنگان بتواند در برابر چالشهای لجستیکی کشور، راهحلهایی خلاقانه و کارآمد ارائه دهد و سهم بیشتری از بازار گندله را در اختیار گیرد.
رکوردشکنیهای شهریورماه فولاد سنگان، تصویری از تحول در مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک هوشمند در صنعت فولاد ایران ارائه میدهد. این دستاوردها نتیجه همگرایی میان تولید، فروش و حملونقل و اتکای شرکت به نظامهای دادهمحور در تصمیمگیری است. فولاد سنگان امروز نهفقط تولیدکننده گندله، بلکه بازیگری استراتژیک در پایداری زنجیره فولاد کشور بهشمار میرود. استمرار این مسیر، با سنجشپذیری عملکرد و حفظ سرعت واکنش به بازار، میتواند الگوی جدیدی از مدیریت صنعتی در مقیاس ملی را رقم بزند؛ الگویی که در آن لجستیک، به قلب تپنده رقابتپذیری تبدیل میشود.











